큐피스트는 이렇게 일해요

사명 달성을 위해 도전적인 목표를 세우고 모두가 하나의 목표에 집중하기 위해 이에 최적합한 도구로 OKR 목표 달성 도구를 도입하고 도전, 집중, 정렬, 추적 4가지 요소에 집중합니다.

큐피스트는 서로의 강점과 성향을 알고, 이해하며 일하는 문화를 가지고 있어요.

모든 검사 결과는 평가나 검증을 위한 것이 아니라 각 구성원의 성향을 폭넓게 이해해 좀 더 원활한 커뮤니케이션을 하기 위함이며, 이는 결과적으로 팀과 개인 업무의 효율을 높이게 됩니다.

1 on 1 Meet 제도는 최소 격주 단위로 리더와 구성원이 진행 되는 1:1 대화 제도로, OKR 프로세스에서 목표 달성을 위해 구성원과 리더가 주기적으로 대화, 피드백, 인정을 하는 시간을 갖는 제도 입니다.

1 on 1 Meet은 리더가 구성원에게 요청하는 일방적인 제도가 아니에요. 구성원이 언제나 자신의 업무에 대한 궁금증과 피드백, 조직에 대한 다양한 의견이 있다면 언제든 리더에게 먼저 1 on 1을 요청 할 수 있습니다.

큐피스트 구성원들의 업무, 성과, 이슈 사항, 건의 등을 폭넓게 공유하며 전사 방향성을 점검하기 위해 분기 별로 1회, 그로스 컨퍼런스를 진행합니다.